Wie Lego eine Partnerschaft mit Shell beendete
Nicht immer profitieren Spielzeughersteller und andere Hersteller von einer Partnerschaft
Die Zusammenarbeit von Spielzeugherstellern und anderen Unternehmen trägt nicht automatisch zum Image-Gewinn beider Partner bei. Sie kann sich auch ins Gegenteil verkehren, wie ein Beispiel aus dem Jahr 2014 zeigt.
Damals wollten Lego und der Ölkonzern Shell mit einer gemeinsamen Kampagne Kunden locken. Autofahrer, die an einer Shell-Tankstelle mindestens 30 Liter Super tankten,
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