Von Sebastian Riemer
Undine Gisekes Augen leuchten, wenn sie über die Internationale Bauausstellung (IBA) in Heidelberg spricht. Die Landschaftsplanerin war von Beginn an dabei, saß im vorbereitenden Beirat und ist nun Vorsitzende des Kuratoriums. An der TU Berlin leitet Giseke das Fachgebiet für Landschaftsarchitektur und Freiraumplanung. Mit Internationalen Bauausstellungen hat die 59-Jährige viel Erfahrung: Schon in den 80er Jahren machte sie bei der IBA in Berlin Projekte, später saß sie im Kuratorium der IBA Fürst-Pückler-Land in der Lausitz. Undine Giseke glaube fest an das Format. Im RNZ-Gespräch macht sie deutlich: In einer Stadt wie Heidelberg ist eine IBA ein besonders schwieriges Unterfangen - und sie wünscht sich mehr Unterstützung von Stadt und Universität.
Frau Giseke, Oberbürgermeister Würzner sagte Anfang des Jahres, er sei "nicht zufrieden" mit der IBA. Kann denn die IBA zufrieden mit ihm sein?
Zunächst einmal ist verständlich, dass jemand mit politischer Verantwortung einen anderen Ergebnis- und Zeitdruck hat.
Aber gerade diesen Druck wollte sich die Stadt nehmen, indem sie sich eine IBA leistet.
Dennoch kennen wir diese Ungeduld der Politik auch von anderen IBAs. Eine IBA ist ein kompliziertes Format, das sich den Luxus eines großen Zeitfensters nimmt. Und stets gibt es diese Ungleichzeitigkeit: Man will vorzeigbare, konkrete Ergebnisse. Doch um wirklich Innovatives zu schaffen, braucht es eben Freiraum - und Zeit. Das hat auch viel mit Aushalten zu tun. Und das ist eine Eigenschaft, die verloren zu gehen droht.
Bekommt die IBA diesen Freiraum?
Sie braucht ihn - sonst kann gar nichts entstehen. Wer das nicht versteht, hat das Format der IBA nicht verstanden.
Haben der Oberbürgermeister und seine Verwaltung das verstanden?
Man muss schon fragen dürfen: Wie positioniert sich die Stadt mit ihrem Verwaltungshandeln zu ihrer IBA, die sie ja selbst aus der Taufe gehoben hat? Mein Eindruck ist manchmal, dass die IBA ausgebremst wird. Dass sie nicht die Unterstützung erfährt, die sie braucht, um bestehende Strukturen aufzubohren - denn auch das ist ja ihr Job. Wer mit diesem Format arbeiten möchte, muss einen Arbeitsrahmen schaffen, der das Format unterstützt. Da darf dann nicht weiterhin alles durch die ganz normalen Regelverfahren der Verwaltung gehen.
Ist eine Internationale Bauausstellung in einer Stadt, die am liebsten über Hundewiesen, Notfallzufahrten und Standorte für ein Konferenzzentrum streitet, überhaupt das richtige Instrument der Stadtentwicklung?
(lacht) Stimmt schon, Heidelberg ist zäh und überlegt sich gerne alles zwei Mal. Da fehlt dann manchmal das Spontane, das Spielerische. Das nimmt natürlich Dynamik. Und genau daran beißt sich die IBA ein Stück weit die Zähne aus.
Da hilft auch das schlechte Verhältnis zwischen Universität und Stadt nicht weiter. Die Uni zeigt wenig Interesse an der IBA - und das, wo es doch um die Zukunft der Wissenschaftsstadt gehen soll.
Wir als Kuratorium hatten mit diesen Schwierigkeiten zwischen Stadt und Universität nicht in dieser Intensität gerechnet. Aber gerade hier kann die IBA auch als dritte Kraft fungieren, die vermittelt, Angebote des Austausches schafft und Bewegung in dieses verkantete Verhältnis bringt.
Hatte die IBA mit ihrer Vermittlungsarbeit bislang irgendeinen Erfolg?
Hätten Sie mich das vor einem Jahr gefragt, hätten Sie deutlich mehr Stirnrunzeln gesehen. Inzwischen habe ich aber doch den Eindruck, dass da eine Menge in Bewegung kommt.
Woran zeigt sich das?
Wir sind jetzt in sehr furchtbaren Gesprächen, dass die Universität sich etwa auch mit Projekten an der IBA beteiligt.
Die IBA soll sich nun um die Zukunft von Patrick Henry Village (PHV) kümmern. Das wirkt wie ein Abschieben auf eine Fläche weit außerhalb der Stadt.
PHV ist eine großartige Chance, weil dort sehr frei über das Thema Wissenschaftsstadt der Zukunft nachgedacht werden kann. Aber natürlich darf man die IBA nicht auf das PHV eindampfen. Der Anspruch muss weiterhin sein, in ganz Heidelberg zu wirken.
Mein Eindruck ist, dass die IBA dort eine unverbindliche Spielwiese bekommt, damit sie beschäftigt ist - und nicht mehr im Neuenheimer Feld, in Bergheim und anderswo nervt.
Diese Sichtweise kann sich durchaus einstellen. Auch ich hatte sie bis vor einiger Zeit. Inzwischen ist der Gesamtprozess aber sehr dynamisch. Die Projekte werden konkreter, der Dialog mit der Universität fruchtbarer. Ich bin zuversichtlich, dass sich die IBA nicht auf einen Nebenschauplatz abschieben lässt.
War es ein Fehler der Stadt, die IBA auf eigene Faust zu starten, ohne finanzkräftige Partner - etwa das Land - ins Boot zu holen?
Heutige IBAs haben ja häufig nur eine Grundlagenfinanzierung. Und dann ist ihre Aufgabe, ihre Projekte bei der Mittelakquise zu unterstützen. Aber natürlich geht eine Internationale Bauausstellung mit dem Thema "Wissen schafft Stadt" nicht ohne die Universität - die wiederum ohne das Land nicht zu denken ist. Da wäre es natürlich viel leichter gewesen, man hätte das Land als verbindlichen Partner mit an Bord.
Warum fällt es der IBA Heidelberg so schwer, an weitere Finanzierungstöpfe zu kommen?
Da brauchen wir noch ein wenig Geduld. Die Projekte müssen ja erst einmal ein gewisses Profil haben. Und da leistet die IBA eine enorme Qualifizierungsarbeit. Um aber an Finanzierungstöpfe von Land, Bund oder EU zu kommen, braucht es eine Voraussetzung: ein sehr gutes Zusammenspiel zwischen Stadt und IBA. Und da ist eben noch Luft nach oben.
Ihr Fazit: Ist die IBA Heidelberg noch zu retten?
Ja, sie wird zum Erfolg werden, soweit alle Akteure, Stadt wie Land, öffentliche wie private, die IBA unterstützen. IBA ist eine Gemeinschaftsaufgabe! Die Unsichtbarkeit in den ersten Jahren ist charakteristisch für jede IBA. Wir können da nur immer wieder um Geduld werben. Es ist wie beim Ackerbau: Zuerst muss man den verkrusteten Boden umpflügen, dann die richtigen Saatkörner finden, dann muss auch noch die Großwetterlage stimmen - und auf einmal sind die Knospen da, und das Feld blüht auf.
